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各位代表、各位嘉宾、老师们：
大家好！
根据黄石理工学院师范学院首届教代会筹委会的安排，下面由我代表师范学院党总支、行政向与会代表报告师范学院2007年度工作，请予审议。
一、2007年工作回顾
2007年是师范学院极不平凡的一年。一年来，在学校党委、行政的正确领导及各职能部门、兄弟院部的支持与帮助下，师范学院经历了两次班子调整，先后有31名教师、612名学生专业归口，基本解决了遗留债务，较好地完成了年初制订的工作目标。主要体现在以下几个方面：
（一）党务工作
1．党的基层组织建设得到进一步加强。2007年，调整充实了教工党支部、学生党支部组成成员，通过民主推荐，选拔了2名优秀党员担任支部书记，使党支部的战斗堡垒作用得到进一步加强。先后举办了两期入党积极分子培训班，2名青年教师和81名学生光荣地加入了党组织，14位预备党员如期转正。
2．高度重视宣传工作。师范学院按照学院党委的要求把宣传工作作为扩大教学院影响力的一个重要窗口，牢牢把握。通过校园网络、《东楚晚报》等新闻媒体积极开展对内对外宣传，全年共计发稿45篇。
3．发挥典型的模范带动作用。根据学院党委的布置，师范学院认真开展了“优秀党员”、“师德标兵”、“优秀班主任”评选推荐工作。并以此为契机，在师范学院开展“比、学、赶、帮、超”活动，以此进一步推进师范学院的教学、科研工作。肖绪才同志被评为黄石理工学院“优秀党员”，胡邦岳老师获黄石理工学院“十佳师德标兵”称号，焦龙春同学获“十大学生标兵”称号。
4．认真从严抓好廉政建设。认真贯彻落实上级廉政建设的相关规定和黄石理工学院《关于治理商业贿赂专项工作的实施方案》，抓源头治腐，严格财物执行管理制度，规范办公用品及教学设备用品的采购、使用手续。通过自查自纠，没有发现违纪情况。
（二）教学工作
针对师范学院从事本科教学时间不长，教学常规管理、专业建设、课程建设等离本科评估要求有一定的差距，为此，我们下大力气规范教学行为，取得了较好的效果。今年，学校期中教学检查，师范学院取得了总评第五名的较好成绩，扭转了长期以来排名靠后的被动局面。概括地讲，主要做了以下工作：
1.加强制度建设。制订了《教案撰写规范》、《教学计划书写要求》、《教师签课制度》、《教学实践指导教师职责》等24项制度，修订了《主讲教师认定办法》、《教研室职责》等36项制度。严格执行制度，确保制度的严肃性。
2.加强教研室的基础地位。借助教师专业归口的契机，设置了文艺学、语言学、教育科学和公共课四个教研室，教研室主任通过竞聘上岗产生。教学管理下移，日常教学管理、学科建设、专业建设、课程建设等任务都落实到教研室，再由教研室责任到人。
3.加强实践基地建设。针对师范生的特点，突出办学特色，强化教学训练环节，巩固并扩大了教育实践基地，圆满完成了二百余名学生教育实习、见习任务。
4.加强教学过程监督。在做好常规教学监控的同时，注意发挥班级信息员、教学督导员、教学委员会的作用，把教学检查和工作量津贴挂钩，教学监控由课堂延伸到课外，实现了教学全天候的监管。
5．加强学术交流。采用“请将来、走出去”的策略，聘请优秀学术权威、学者来校开展了2次前沿学术讲座，选派了3位教师参加学术会议。结合本科教学水平评估，组织教研室主任外出考察学习。
6.成功申报学前教育本科专业，并于今年开始试招生。
（三）科研设备工作
大学要提升核心竞争力，离不开科研；教师要提高学术水平，也离不开科研。2007年我院继续保持了良好的科研势头，形势喜人。全年，不含归口教师科研成果总量达136项，科研总分值达3273.2分，超核定科研1018.4分。
我院在做好科研工作的同时，也做好了设备清理工作，重新核对了账、物、卡，微机、钢琴、化学实验器材等闲置或多余资产调拨到其他院部。加快了微格实验室建设步伐，理顺了音乐教室的管理关系，调整了部分教学行政用房，建立了学术报告厅。
（四）学生工作
师范学院学生层次复杂，管理难度较大。虽然从事学生管理的同志想了不少办法，做了一些事，但由于种种原因，仍然发生了“4.28事件”。教训是深刻的，代价是巨大的。痛定思痛，我们彻底反思并改进学生工作，使学生工作出现了一定的起色。
1．落实岗位责任。针对辅导员兼职过多的形象，通过竟聘上岗和积极引进的方式，选定了3名专职辅导员，明确了各自的职责。修订和完善了《辅导员例会制度》、《师范学院班主任聘用及管理办法》、《班主任考核实施细则》、《班主任考核表》、《辅导员班主任周日下班考勤规定》等规章制度。
2．注重技能培养。通过举行主题班会、演讲赛、辩论赛、办板报、排球、篮球联赛、文明寝室评比等活动，学生职业技能得到大步提升。2007年，学生在各类比赛中获奖72项，其中省级11项，市级6项，校级60项。
3．重视学生思想品德教育。学高为师，德高为范。师范是培养教师的地方，学生的思想品德对职业素养的形成极为重要。借助入学教育、日常行为规范教育、学风建设、班团建设、推优评先等措施，狠抓学生的德育渗透。
4.综合治理常抓不懈。坚持学生工作24小时值班制度、周日及假期返校点名制度、高危期通知制度、查寝制度，制订了突发事件应急预案，提高学生的防范意识，化解矛盾，消除了多起安全隐患。及时更换了防火设备，安全防范措施到位。
5.招生就业有变化。2007年招收新生176人，其中本科70人，专科106人。通过入学教育、就业辅导课、招聘会等活动方式，对学生进行就业思想教育，更新就业观念，理性就业，灵活择业。2007届毕业生就业率较之以前有明显提高，2008届毕业生就业形势看好。
（五）综合工作
1.加大了师资队伍的建设力度。协助人事处做好31名教师专业归口工作，引进了4名具有硕士及以上学位教工，14位教师通过进修拿到了硕士学位，新增副高及以上职称6人。通过这些措施，师范学院师资队伍结构大为优化。
2.财务管理成效明显。2007年是我院财务管理最为有效的一年。本着“严格预算管理，严格执行财务制度、保教工工资、保教学运转”的工作思路，严格按预算控制各项支出，规范报销程序，使师范学院全年财务运转良好，不仅教学、学生等工作运转正常，而且还消化了上年度遗留的部分债务。
3.档案管理有进步。向学校档案馆移交了原大冶师范档案；健全了档案管理网络，实行分级管理，责任到人；新建了档案室，档案管理逐步规范。
4.计划生育成绩优异。调整了计生联系人，各种数据及时准确上报，督促部分教工补办独生子女证，按时出色完成计生办交办的任务。在2007年全院计划生育工作考核中，我院计划生育名列第一。
5.工会工作进入正常化。由于机构调整、人员变动等原因，师范学院工会机构长期不健全。2007年，经全体工会会员选举，产生了新的分工会组成人员，工作进入了正常轨道。积极为我院发展献言献策，维护职工合法权益，开展丰富多彩的文娱活动，如组织教工春游、篮球赛、健美操赛等。
二、存在的问题
2007年，虽然我院做了不少工作，取得了比较好的成绩，但也存在不少问题，主要表现如下：
1.师资队伍建设力度还要加强，一方面要花大力气引进博士教授，另一方面要进一步加大培养力度。
2.学科优势、专业优势不明显，学术团队、学科、专业和课程建设相对滞后。
3.科研质量不高，在核心期刊、权威期刊发表论文还偏少，没有产生有影响力的科研成果。
4.设备管理还要加强，要尽快处理闲置资产，发挥资产的最大效益。教学用房设置还不够合理，管理还有不尽人意的地方。
5.学生管理还存在薄弱环节，还有不少漏洞。学生班干部、学生党员的模范带头作用还没有呈现出来。学风建设任重而道远。
6.师范学院网站建设还要花大力气，宣传工作有待进一步加强。
7.创收能力还很弱，职工福利待遇不理想，离兄弟院部有较大的距离。
三、2008年工作设想
2008年是迎接本科教学水平评估的冲刺年，关系着我院的生存与发展。工作目标是制度先行，规范管理，提高质量，突出特色，打造品牌，构建和谐学院，为师范学院健康发展奠定坚实基础。
（一）党务工作
1.要进一步加强领导班子建设，坚持党政联席会议制度、二级理论中心组学习制度，发扬民主集中制原则。
2.加强组织建设。发挥党支部的战斗堡垒作用，采用交心谈心、党内生活会等方式，开展形式多样的活动，发挥党员的先锋模范作用。做好中青年教师和优秀团员推优工作，坚持标准，规范程序。
3.加大宣传工作。创办《师范学院报》，借助学生新闻资讯中心，搞好师范学院网站建设和对外对内宣传工作。
4.廉政建设常抓不懈。开展党风廉政教育，坚持院务公开，增加透明度，尊重教工知情权、参与权。
5.加大高层次人才的引进工作。力争新增1名博士或教授，鼓励教师在职进修，为教师职称评聘、晋升提供便利。
6.做好思想政治工作。结合实际情况，注重调查研究，创新工作方法，做好师生的思想政治教育工作。
7.发挥群团组织的桥梁纽带作用。充分听取教工意见，尊重学生的建议，及时沟通，迅速反馈。
（二）教学工作
1.严格按照本科教学水平评估要求，进一步规范教学行为。
2.抓好课程建设、专业建设。在做好已有校级重点课程、精品课程管理的基础上，积极申报1－2门校级重点课程，启动重点学科建设工作。
3.重视实践教学，开展形式多样的活动，发挥学生自我参与、自我管理能力，加大学生职业基本功的训练力度，确保英语通过率、计算机通过率、普通话合格率合乎标准。
4.结合学校每学期的期中教学检查，开展全院性教学质量检查活动，检查结果和工作量津贴挂钩。
5.创设一定条件，鼓励骨干教师参加国际或全国性的学术交流活动。
（三）科研设备工作
1.做好现有课题检查力度，督促课题组负责人按计划开展研究和如期结题结题。
2.提高科研质量，力争全年在权威、核心期刊上发表论文数达到20％。
3.组织好院级、市级和省厅级科研项目的申报工作，力争5个课题获得立项。积极参加院级和市厅级以上的成果申报，力争获得2项科研成果。
4.严格执行资产管理规定，健全资产使用和管理细则，实现微机管理，保证帐、卡、物相符，仪器、设备财物卡相符率达100％，仪器设备完好率达90％。
5.积极稳妥处理好闲置资产，调整部分教学用房，建设社团活动室、书法教室。
（四）学生工作
1.加强队伍建设。进一步明确职责，协调分工，发挥辅导员的主动性。制定科学的考评方法，严格奖惩制度，发挥班主任的积极性。重视学生干部队伍选拔、培养、教育工作，发挥班干部、学生党员的模范导向作用。
2.针对学生实际，结合专业特点，开展系列教育活动，提升学生的综合素质。做好勤工俭学工作，为特贫生提供一定资助。
3.注意品德教育。以班集体为主体，通过形式多样活动渗透品德教育，积极探索新的德育模式。
4.畅通学生信息渠道，及时报告并处理学生中的突发事件，确保无重大政治事件及重大责任伤亡事故发生。
5.协调各方关系，做好招生和就业工作。
（五）综合工作
1.财务工作。严格执行财务一支笔制度，从严预算管理，坚决杜绝不合理开支。
2.综合治理工作。做好综合治理工作，健全并落实了各项安全制度。安全防范措施到位，及时更换了防火设备，消除安全隐患。发现问题，及时上报。
3.档案工作。完善档案制度，实行分级管理，确保资料按时收集归档。
4.计划生育工作。加大计生知识普及力度，按时上报各种数据，做好已婚育龄妇女的“三查”和孕情妇女跟踪管理，严格执行新进人员计生规定。
各位代表，今天我们能够在黄石理工学院这个美丽的校园畅谈师范学院得失成败，实属不易。师范学院走过了不平凡的历程，五十多年的风风雨雨，半个多世纪的坎坎坷坷。几多光荣，几多梦想。师范学院能有今天的成就，全靠几代人的奋斗，凝聚着无数人的汗水，借此机会我代表师范学院现有领导班子，向为师范学院发展做出贡献的各界同仁尤其是无数师范人致以崇高的敬意和衷心的感谢，是您们造就了师范今日的辉煌。感谢您们，您们的功绩我们永远铭记在心，您们的汗迹是我们进一步前进的动力。我相信：在学校党委、行政和职能部门的领导和支持下，全体师范人团结一心，奋发图强，克难攻坚，与时俱进，不断超越，师范学院的明天一定无比光明。
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来源：原创 点击：123 时间：2008-6-16 |
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